Tackling Corruption: Identifying and Dismantling Implementation Obstacles in Corruption Risk Management Policy

Artículo de Investigación

Resumen

La corrupción es un problema persistente y complejo en todo el mundo, que resulta aún más difícil de abordar en contextos en los que es sistémica. Este artículo explora una paradoja en torno a la aplicación de las políticas anticorrupción mediante el examen, como estudio de caso, de la política de gestión del riesgo de corrupción (CRM) en México. La investigación tiene por objeto comprender por qué los gobiernos que se han comprometido a combatir la corrupción mediante políticas anticorrupción respaldadas internacionalmente a menudo descuidan su plena aplicación. Esta investigación ha revelado que, en entornos con corrupción sistémica, las políticas anticorrupción pueden enfrentarse a obstáculos específicos que impiden su implementación efectiva. Los obstáculos abarcaban tres dimensiones clave: el contexto político, el marco de políticas anticorrupción y políticas específicas, como la política CRM. La investigación contribuye a la bibliografía sobre la aplicación de políticas anticorrupción.

Abstract

Corruption is a persistent and complex problem worldwide, made more difficult to address in contexts where it is systemic. This article explores a paradox surrounding the implementation of anti-corruption policies by examining, as a case study, the Corruption Risk Management (CRM) policy in Mexico. The research aims to understand why governments that are committed to combating corruption through internationally-endorsed anti-corruption policies often neglect to implement them fully. This research found that in environments with systemic corruption, anti-corruption policies can face specific obstacles that impede their effective implementation. The obstacles spanned three key dimensions: the policy context, the anti-corruption policy framework, and specific policies, such as the CRM Policy. The research contributes to the literature on the implementation of anti-corruption policies.